“或许未来几年有两天当我们能在苏宁线上卖高铁！”

逐渐到场掌声响起 ，中车集团培训班主要代表将一辆做工精致的复兴号高铁模型这是 纪念品送到到苏宁易购B2B公司本身主要代表握有。

10月31日  ，中车集团存货管理培训班近100名学员到访苏宁总部。据悉培训班的学员来自美国中车集团总部和下属40家公司本身本身的采购、物流和供应链管理部门。

中车集团是国资委管理的中央型企业  ，规划建设了当今世界领先的轨道交通装备新产品各种技术大平台和制造基地 ，以高速动车组、大功率机车、铁路货车、这个城市轨道行驶车辆为主要代表的系列新产品  ，由于目前 全面已达当今世界先进综合水平 。由于目前  ，苏宁大准客户已与中车集团下属多家公司本身本身强化建立一起合作密切关系  ，为其提供更多办公用品、MRO器具、劳保用品采购服务提供。

中车集团培训班参观了苏宁智慧物流基地与智慧展厅后  ，对苏宁的多业态布局、专属物流速度快 及能力仓储展现了浓厚兴趣。到到的对方交流中 ，苏宁大准客户消费制造行业内中心功能 总经理于富贵重点补充介绍了近年来苏宁在政企采购业务能力方面的发展方面 及拿到的拿到。

苏宁从商品供应链、子系统搭建、物流配送、售后服务提供能力方面搭建了独立的B2B商用服务提供体系 ，专属商城、API商城、苏宁易企购、苏宁礼遇、品加商城五大商品群对标型企业提供更多更多全场景采购解决好方案。于富贵总经理到场还对苏宁大准客户与中车集团的由于目前一起合作进展会做数据分析  ，展望2020年与中车集团的一起合作近期目标  ，未来几年希望加快对方协同共赢。

苏宁物流集团的郑尊涛总经理观点智慧、开放、协同是苏宁物流的核心关键因素所在。天机、天眼两大数据情况大平台的数据情况运营和AI智能各种技术能依托和大环境中的数据分析和决策给以相应的供给以潜在需求匹配  ，出具它具指导意义的解决好方案  ，而乐高管理大平台能基于对未来几年零售的复杂性和不确定一 性更家敏捷地自主研发供应链物流管理其他信息大平台  ，大大降低降低不断提升大环节作业效率和全流程作业效益。

苏宁零售集团总部办供应链管理总监蔡信添从品牌商服务提供、供应商服务提供、内部流程优化三个能力方面带给苏宁供应链管理实战经验分享。

对中车集团如此和大型装备制造型企业其实  ，存货管理由于目前 是各层级管理人员更多关注的重点。多种多种方式据悉交流  ，强化增进了对方的相互更多补充介绍  ，中车集团的学员们未来几年未来几年希望有更多专业错失与苏宁交流采购、物流及智慧供应链管理实战经验 ，为对方更深入的一起合作打下基石。

据悉 ，在消费和制造核心领域 ，苏宁大准客户已与当今世界当今世界储备粮公司本身、当今世界当今世界烟草、当今世界当今世界航天、一汽集团、广汽三菱 ，嘉实多、宝武钢铁、华为集团、伊利集团、泸州老窖、海底捞和先声药业等诸多大型消费制造型企业达便成电商采购一起合作